开云手机平台_开云（中国） 抓实会风、作风、清风建设，促进管理提质、效能升级，锻造“一说就干、一抓到底、一以贯之”的强执行力，为冲刺全年目标任务筑牢坚实保障。

严肃会风提效能。修订完善《会议管理办法》，严控会议数量、参会规模与会议时长，推行短会实开、议题聚焦、清单落实，引导管理人员走出会场、奔赴现场。严格执行会议请销假制度，落实通信工具定置管理。明确硬性要求，公司级会议仅允许汇报人员、记录人员携带办公电脑。严守“会速议、议速决、决必行、果必优”工作准则，按照“五定表”跟踪问效。实行清单化闭环管理，做到任务到人、时限到天、验收到位，坚决防止会议部署“空转”，切实把会议成果转化为攻坚实效。

锤炼作风强担当。以“五型”机关建设为抓手，坚持严字当头，严格管理，促使各级管理人员主动践行“严细实精”工作作风，落实四勤四到与“一线工作法”要求,锤炼管理干部的硬担当。擦亮“塑”事速办服务品牌，对标淮北矿业集团“高效办成一件事”改革要求，搭建“线上数据共享、线下快捷服务”两大平台，切实为基层减负松绑。以考核倒逼服务提质增效，充分发挥季度“赛马”考核指挥棒作用，挤干工作水分，引导全员凝心聚力、铆足干劲，全力冲刺四季度各项目标任务。

劲吹清风促发展。强化廉洁教育，依托党委理论学习中心组、每日早会等载体，常态化学习党风廉政建设重要论述，通报典型违纪案例、组织观看警示教育片，督促党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。持续深化“小微腐败”大清扫、职工维权大整治专项行动，紧盯物资购销、薪酬分配等关键领域，严查侵害职工切身利益的行为。针对当前公司生产组织优化调整的特殊时段，纪委靠前监督，列席基层单位事务公开听证会，提前打好廉洁“预防针”，把矛盾隐患化解在基层、消除在萌芽状态。

（撰稿：陈春秋 审核：王士峰）